1月23日，神木煤化工公司2026年安全環保培訓暨中層管理人員履職能力提升班圍繞“爭第一、創標桿、做示范”主題，組織召開了專題研討會。神木煤化工公司及所屬各單位200余名管理人員分為七個小組，結合國家戰略導向、行業發展趨勢及企業年度重點工作，進行了深入交流和思想碰撞。此次研討旨在統一思想、凝聚智慧、找準路徑，為神木煤化工公司奮力實現開門紅和“十五五”良好開局凝聚起磅礴動力。
黨委書記、董事長雷宏春參加
第一組專題研討
當前，世界之變、時代之變、歷史之變加速演進，能源化工行業面臨深刻的結構性調整與科技革命。神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春在開班講話中指出，統籌發展與安全是根本要求，安全環保“紅線”越筑越牢，以人工智能為代表的第四次工業革命既帶來挑戰，更是提升安全治理水平、推動轉型升級的戰略機遇。面對外部環境的復雜性、嚴峻性與不確定性，以及內部在產業結構、管理效能、本質安全環保等方面存在的短板，企業正處于推動提質增效與轉型發展的關鍵期，實現“爭第一、創標桿、做示范”目標，任務艱巨，意義重大。
黨委副書記、董事、總經理辛文輝參加
第二組專題研討
研討中，全體參會人員結合企業實際和崗位工作，緊緊圍繞“爭第一、創標桿、做示范”主題，從安全環保治本攻堅、深入踐行“四種經營理念”、成本領先戰略落地實踐、推動產業轉型升級、深化內外部高效協同、智能化工廠建設、國有企業黨建和業務深度融合、AI應用賦能、管理創新與效能提升、大監督體系如何落地等方面展開熱烈討論。發言既緊扣實際、謀劃長遠，更直面矛盾、探尋根本，思想的火花在討論中激烈碰撞。針對安全環保、生產經營、轉型發展和黨建工作等方面的一條條真知灼見相繼提出，整場研討成為直面難題、凝聚智慧、謀劃2026年及“十五五”工作重點與關鍵舉措的“智力磁場”。最終經過近三個小時深入研討，形成了十個方面近百條高質量的意見、建議。
此次專題研討不僅統一了思想、凝聚了共識，更明確了方向、鼓足了干勁。與會人員紛紛表示，將把研討成果轉化為推動工作的具體行動，以更加昂揚的斗志、過硬的本領和扎實的作風，緊盯2026年生產經營目標與“十五五”規劃任務，在安全環保上筑根基，在降本增效上出實招，在改革創新上求突破，在黨建引領上聚合力，全力以赴確保2026年工作起好步、“十五五”發展開好局。
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