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奮進(jìn)陜煤:神木煤化工能源公司“師帶徒”共成長 凝心聚力促發(fā)展
發(fā)布時間:2022-03-28       瀏覽量:4850      分享到:

為充分發(fā)揮技術(shù)、技能骨干人才的“傳、幫、帶”作用,促進(jìn)新進(jìn)員工技能提升和職業(yè)成長。3月22日,神木煤化工能源公司舉行了“師帶徒”結(jié)對拜師啟動儀式。

啟動儀式上人事企管部解讀了《師帶徒人才培養(yǎng)管理辦法》,圍繞“師徒”的責(zé)任落實(shí)與成長培訓(xùn)計劃,明確“師傅”要根據(jù)崗位實(shí)際幫助“徒弟”繪制成長“路徑圖”,以“師”履責(zé)、“徒”勤學(xué)的理念,推動師帶徒活動有效開展。10對師徒先后表態(tài)發(fā)言,談心得、談體會、行拜師禮、向師傅敬茶、簽訂師徒協(xié)議書等環(huán)節(jié)后正式結(jié)為“師徒關(guān)系”,標(biāo)志著師徒關(guān)系正式確立。

能源公司黨委書記、董事長張進(jìn)峰指出,一是希望“師帶徒”要轉(zhuǎn)變觀念。通過轉(zhuǎn)思想、帶作風(fēng)、帶業(yè)務(wù)、帶紀(jì)律、保安全,幫助新人找準(zhǔn)定位,明確目標(biāo),以“理論指導(dǎo)、現(xiàn)場面授、實(shí)地操作”為一體化進(jìn)行跟蹤幫教,把自己的工作經(jīng)驗(yàn)、方法無私地傳授給徒弟,使他們盡快提高操作水平,力爭早日成為獨(dú)當(dāng)一面的骨干能手。二是師帶徒形式上不拘一格。師徒結(jié)對要具有直接性、針對性、實(shí)踐性。在實(shí)施過程中,要體現(xiàn)自主性和個性化,可以通過“現(xiàn)場指導(dǎo)、模擬操作、雙人巡檢、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”等形式,讓徒弟有充分的空間和時間與師傅溝通交流。同時人事企管部要加強(qiáng)對師帶徒過程的指導(dǎo),創(chuàng)造更多機(jī)會加強(qiáng)師徒之間的交流,做到取長補(bǔ)短,借鑒提高,對優(yōu)秀師徒創(chuàng)造送出去深造提升的機(jī)會。三是徒弟在向師傅學(xué)習(xí)的過程中,要努力做到腦勤、口勤、腳勤、手勤,不斷學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。

下階段,能源公司將落實(shí)師帶徒全過程管理與考核,做實(shí)功、求實(shí)效,建立“月度跟蹤提醒、季度階段考核、年度綜合考核”的“曬、亮、比、超”機(jī)制,全過程跟蹤分析幫帶情況,落實(shí)幫帶考核,確保師帶徒培訓(xùn)取得實(shí)效,為能源公司的未來結(jié)出豐碩的成果。(視頻丨陳旭 文字丨張忠懷)