疫情反復(fù)、原料漲價(jià)……近段時(shí)間以來，面臨成本壓力和經(jīng)營困難，如何保障一季度及全年穩(wěn)增長目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)？神木煤化工電化公司從采購“源頭”抓起，通過筑好電煤“蓄水池”、加強(qiáng)市場預(yù)判、加大物資集采合作等具體措施，全面優(yōu)化公司物資采購、倉儲(chǔ)、物資超市運(yùn)營管理，1、2月份實(shí)現(xiàn)電煤采購創(chuàng)效200.84萬元，物資庫房壓降庫存4.52萬元，與物資集團(tuán)榆通公司的采購入庫資金占比達(dá)59.36%，當(dāng)前仍處于上升趨勢。
筑好電煤“蓄水池”
該公司正常生產(chǎn)狀態(tài)下煤耗為0.22萬噸/天，而儲(chǔ)煤場的靜態(tài)儲(chǔ)備能力僅3萬噸，也就是說尚不能滿足燃煤電廠煤炭庫存量不少于15天耗煤量的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。自2021年以來，煤價(jià)強(qiáng)勢攀升，煤炭供應(yīng)偏緊，提升電煤庫存水平的緊迫性日益凸顯。
秉持穩(wěn)增長“困難不低估、信心不動(dòng)搖、機(jī)遇不錯(cuò)失”的工作原則，該公司迅速行動(dòng)，從選址到施工建設(shè)，再到環(huán)保措施投入，2021年底，可擴(kuò)容1.3萬噸的臨時(shí)儲(chǔ)煤場正式啟用，公司存煤總量可用20天，及時(shí)抓住了春節(jié)前后市場波動(dòng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮出了電煤“蓄水池”保障生產(chǎn)、降低成本的關(guān)鍵作用。
降煤價(jià)與優(yōu)庫存并舉
“1月9日，預(yù)判煤價(jià)上浮，計(jì)劃啟動(dòng)臨時(shí)儲(chǔ)煤場存韓家灣電煤7000噸并完成覆蓋?！闭珙A(yù)期，春節(jié)期間電煤單價(jià)上漲104元/噸，此次儲(chǔ)煤實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效72.8萬元。通過加強(qiáng)煤炭市場價(jià)格走勢預(yù)判，抓住時(shí)機(jī)搶煤源保儲(chǔ)量，1、2月份該公司電煤采購已累計(jì)創(chuàng)效200.84萬元。
“跑起來、動(dòng)起來、采購才能優(yōu)起來。”這是該公司副總經(jīng)理賀少榮時(shí)常掛在嘴邊的一句話。嚴(yán)寒依舊的陜北春天里，他帶領(lǐng)采購業(yè)務(wù)部門一個(gè)站點(diǎn)一個(gè)站點(diǎn)與供應(yīng)商對(duì)接，鎖定煤源，催交催運(yùn)，緊盯庫存計(jì)劃落實(shí)。同時(shí)，積極爭取長協(xié)煤量，拓寬低價(jià)煤源，優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)，在保證生產(chǎn)用量的同時(shí)，多措并舉降低煤價(jià)。
搭建物資集采的橋梁
“響應(yīng)集團(tuán)公司加強(qiáng)非煤板塊物資采購業(yè)務(wù)內(nèi)部協(xié)作精神，全面加大與榆通公司采購合作業(yè)務(wù)量，全年物資集采金額要達(dá)到總采購金額的60%?！痹谠摴疚镔Y采購聯(lián)席會(huì)議上，黨委書記、董事長、總經(jīng)理方新軍就備品備件和輔材采購作出明確要求。
自今年起，該公司不斷加強(qiáng)與物資集團(tuán)榆通公司的溝通交流，為內(nèi)部采購成本管控、物資超市運(yùn)營尋求積極策略。針對(duì)壓降庫存問題，提出與生產(chǎn)供應(yīng)商簽訂年度供應(yīng)的框架協(xié)議，由生產(chǎn)廠家完成代儲(chǔ)寄售，提高無計(jì)劃供應(yīng)占比，物資超市年累計(jì)交易要達(dá)到600萬元以上?！胺敲喊鍓K物資集采種類較少，導(dǎo)致部分物資需求計(jì)劃不能執(zhí)行。”月度召開的物資采購聯(lián)席會(huì)議，搭建起雙方溝通的橋梁，及時(shí)反饋了化工板塊企業(yè)的物資需求，進(jìn)一步拓寬了業(yè)務(wù)合作范圍。（孫媛）
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