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        群團(tuán)工作
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        電化公司:采購(gòu)部的那些人那些事
        發(fā)布時(shí)間:2020-03-20       瀏覽量:6111      分享到:

            “一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。”一個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目的有序進(jìn)行,離不開(kāi)在一線奮戰(zhàn)的勇士,同時(shí)也凝結(jié)了在背后默默支持的智慧團(tuán)隊(duì)。

            提起采購(gòu),90%的人會(huì)投來(lái)羨慕的眼光,“嗯,不錯(cuò),采購(gòu)可是個(gè)肥差!”面對(duì)這樣的“稱贊”,采購(gòu)人都會(huì)一笑了之。采購(gòu)作為一個(gè)敏感職業(yè),在別人眼里是光鮮亮麗的,很多人說(shuō),采購(gòu)工作不就是拿錢“買買買”,這誰(shuí)不會(huì)?可是沒(méi)人看到他們每天都要為了尋找盡可能優(yōu)質(zhì)的貨源絞盡腦汁,他們忙碌在山溝田野,奔波于各個(gè)供應(yīng)廠間,一瓶水可能就是三餐、一袋干脆面就是伙食改善,一件棉大衣就是五星賓館。

            與他們而言,選好貨就是使命,降成本就是職責(zé)。

            何增義:運(yùn)籌帷幄之中 決勝千里之外

            何增義,電化公司采購(gòu)部副部長(zhǎng),他更像是一名“外交大使”。 “采購(gòu)人就要具備良好的道德素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更要有很高的敏銳性,想干好這項(xiàng)工作,就是要不停的跑,嘴勤、腿勤,肯吃苦,到廠商現(xiàn)場(chǎng)了解最真實(shí)最準(zhǔn)確的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)產(chǎn)能,在源頭上嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),這是關(guān)系到我們廠的所有生產(chǎn)問(wèn)題!”談到采購(gòu)工作,何增義這樣說(shuō)道。

            突如其來(lái)的疫情襲擊全國(guó),可正是在緊要關(guān)頭顯本色擔(dān)當(dāng)。從大年初一至今何增義就已經(jīng)很少回家了。公司不僅面臨原料采購(gòu)問(wèn)題,還要解決防疫物資的保障工作,這讓他寢食難安。“兵來(lái)將擋水來(lái)土掩,”終于在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中帶著團(tuán)隊(duì)打贏了這一仗。他說(shuō)這項(xiàng)工作一定要嚴(yán)謹(jǐn),采購(gòu)員要在采購(gòu)中最大限度的節(jié)約成本,不僅要考慮價(jià)格因素,還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,市場(chǎng)變量太多,只有掌握市場(chǎng),做好知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。所以他要求采購(gòu)員的工作準(zhǔn)則就是“注重細(xì)節(jié),準(zhǔn)確無(wú)誤。”個(gè)人做事的“態(tài)度”,決定了他成就的 “高度,”何部長(zhǎng)經(jīng)常這樣教導(dǎo)部門員工,并且采取激勵(lì)措施,將采購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量與員工收入待遇直接掛鉤。這樣的舉措使得采購(gòu)員干勁十足,白灰質(zhì)量在去年10月份以來(lái)有了質(zhì)的提升,煤泥采購(gòu)量在今年2月份以來(lái),更是突飛猛進(jìn),日新月異。

            巨宏偉:埋首俯身向前  百折不撓行進(jìn)

            巨宏偉,采購(gòu)部負(fù)責(zé)煤泥采購(gòu)。在降本增效的過(guò)程中,煤泥摻燒是十分重要的環(huán)節(jié)之一,采購(gòu)煤泥的重任便落在巨宏偉的肩上。他既要“火眼精金”,從各種魚(yú)龍混雜的產(chǎn)品里揪出質(zhì)量最好、價(jià)格最低,又要當(dāng)好“百事通,”了解行情動(dòng)態(tài),分析采購(gòu)目標(biāo)。

            隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)暖,氣溫回升,以及采購(gòu)水分指標(biāo)的放寬為煤泥采購(gòu)帶來(lái)了得天獨(dú)厚的條件。但天時(shí)地利更需要人和,疫情期間,巨宏偉便早早開(kāi)始聯(lián)系客戶廠商。日夜加班,市場(chǎng)信息調(diào)研、供應(yīng)商對(duì)比篩選、原料成本控制,根據(jù)化驗(yàn)指標(biāo)對(duì)原料結(jié)算可靠無(wú)誤才會(huì)列入名單。通過(guò)不懈努力,僅僅半個(gè)月時(shí)間二月底至三月中旬煤泥采購(gòu)量達(dá)20000噸,采購(gòu)量已經(jīng)是上個(gè)月的三倍。

            張丁:善于洞察  處變不驚

            交通受阻,高速封路,連村頭的小路都嚴(yán)防去守,面臨著“采購(gòu)難”、“運(yùn)輸難”,對(duì)于白灰來(lái)說(shuō),它的質(zhì)量保障才是最難的。這可讓張丁犯了難,就在這緊要關(guān)頭,在保證市場(chǎng)價(jià)格的同時(shí)及時(shí)將采購(gòu)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)蒙,并且用盡一切方法在陜蒙界與多方協(xié)調(diào)克服運(yùn)輸困難,終于打通了一條原料運(yùn)輸路。

            “通行證可算是辦下來(lái)了!”張丁長(zhǎng)舒了一口氣慢慢的說(shuō)道。這張?zhí)厥馔ㄐ凶C有效的化解了原料采購(gòu)以及電石外銷的問(wèn)題,打破了公司生產(chǎn)原料供應(yīng)的瓶頸問(wèn)題。于此同時(shí),他繼續(xù)駐廠監(jiān)裝白灰,保證每一車到廠的白灰質(zhì)量符合生產(chǎn)指標(biāo),真正做到了 “物美價(jià)廉”。

            蘇寶強(qiáng):臨危受命  敢于擔(dān)當(dāng)

            作為電化公司抗“疫”保供一線的“先鋒兵”,蘇寶強(qiáng)在疫情期間的物資采購(gòu)獨(dú)當(dāng)一面,堅(jiān)守在采購(gòu)線上。騎著電動(dòng)車與時(shí)間賽跑,每天冒著嚴(yán)寒穿梭于各大藥房以及貨源點(diǎn),白天晚上“煲電話粥”,在 “一罩難求”的困境中,保障了公司全體職工的疫情防護(hù)需求,同時(shí)運(yùn)用每一次精打細(xì)算,將各大供貨商都安排的有條不紊,確保了生活后勤其它物資供應(yīng)及時(shí)充足。

        采購(gòu)供應(yīng)部這些“幕后英雄”的成績(jī)始終靠的是那股子倔強(qiáng)、要強(qiáng)和拼勁兒,為公司創(chuàng)造著不可估量的價(jià)值。電化公司也正是有這樣一群平凡的人,做著平凡的事,在平凡的崗位上孜孜以求、默默奉獻(xiàn),把奮斗精神融于崗位,為共同創(chuàng)建電化公司美好明天奉獻(xiàn)著自己的青春力量!(呼嘉咪)