“每月工資公開、考核公開、補(bǔ)助情況公開、學(xué)習(xí)資料公開、工作周計劃公示……”，“工資是透明的，貼在公開欄上，大家都能看清楚每一項。”近日，神木煤化工能源公司電化分公司集控樓有一塊最搶眼的展板，它是職工關(guān)注的焦點，職工每天上下班都先到它面前“報個到”，看看有沒有自己關(guān)心的事兒。——它就是能源公司電化分公司的廠務(wù)公開小展板。
為了讓職工放心工作、算清經(jīng)濟(jì)賬，在狠抓職工工資分配這一民主管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能源公司電化分公司在集控樓設(shè)置廠務(wù)公開展板，每月將職工的出勤、工資、獎金、考核、補(bǔ)助項目、周工作計劃等情況及時在展板上予以公布，使職工能夠第一時間了解到自己的收入和工作情況，心里有本明白賬。
據(jù)悉，能源公司電化分公司堅持把黨務(wù)、廠務(wù)公開融入到日常管理體制當(dāng)中，進(jìn)一步細(xì)化完善了民主管理制度措施，加大分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域的重大事項、黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)鍵問題、涉及職工切身利益問題的公開力度，切實保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，通過設(shè)立黨務(wù)公開欄、廠務(wù)公開展板、意見信箱等措施確保廣大職工及時知道廠情，隨時隨地參與民主管理。
通過以上舉措的不斷推進(jìn)，真正消除了職工疑慮，理順了職工情緒，密切了“干群”關(guān)系。“公開小展板”，發(fā)揮了“管理大作用”，激發(fā)了職工群眾民主監(jiān)督的積極性和創(chuàng)造性，既有效推動了分公司管理水平，增加了經(jīng)濟(jì)效益，又增強(qiáng)了廣大員工的主人翁責(zé)任感，促進(jìn)了能源公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。（鄭靜）
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