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班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
發(fā)布時(shí)間:2024-05-17       瀏覽量:3638      分享到:

5月6日陜煤集團(tuán)第二十五期班組長(zhǎng)綜合提升班在澄合礦業(yè)公司舉行次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,更是提升自我超越自我的過(guò)程。

  在培訓(xùn)課上,學(xué)習(xí)了班組長(zhǎng)需要具備的八大能力,包括角色認(rèn)知能力、績(jī)效管理能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力、問(wèn)題解決能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、培育教導(dǎo)能力和持續(xù)改善能力。同時(shí),也明白了要主動(dòng)積極地學(xué)習(xí),掌握更好更新的管理手段,只有這樣,才能樹(shù)立威信,適應(yīng)班組管理的需要。要本著干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么的原則,扎扎實(shí)實(shí)搞好崗位技術(shù)培訓(xùn),提高班組的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,不斷增強(qiáng)班組的凝聚力。要理清工作思路,講究工作方法,做到心中有數(shù)。作為一名班組長(zhǎng),首先要清楚自己要做什么、能做什么。在基層,我們不僅需要具備解決問(wèn)題的能力,還需要懂得如何有效地教導(dǎo)和培訓(xùn)員工,這就要求我們要不斷學(xué)習(xí),在技術(shù)上要持續(xù)提升、在管理上要公平公正、在日常生活中要關(guān)注班組成員的情緒,充分發(fā)揮自身模范帶頭作用,要有敢當(dāng)排頭兵的勇氣和膽量

這兩年來(lái),陜煤集團(tuán)的班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)效果凸顯,恰似珍珠串聯(lián)的星光,點(diǎn)綴著我們的工作和生活。我們從軍營(yíng)中提煉出純潔的信念,從校園里采擷智慧的果實(shí),從家庭中汲取愛(ài)的源泉。每一滴汗水都在鑄就我們的堅(jiān)韌,每一次挫折都在磨礪我們的決心,每一次勝利都在激發(fā)我們的激情。

通過(guò)幾日學(xué)習(xí),使我受益匪淺,加強(qiáng)了我對(duì)班組長(zhǎng)這一角色的認(rèn)知,我將以本次培訓(xùn)為新的起點(diǎn),提高自身綜合素質(zhì),強(qiáng)化科學(xué)管理意識(shí),提升班組管理水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。能源公司 高玉