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扭虧增盈攻堅
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能源公司:優(yōu)化招投標機制 助力企業(yè)降本增效
發(fā)布時間:2023-07-27       瀏覽量:3928      分享到:

今年以來,神木煤化工能源公司不斷完善“陽光招標”機制,嚴格按照招投標相關(guān)管理辦法及方案開展工作。就施工類項目而言,能源公司著重從“源頭減排”“過程控制”“末端處理”三個方面入手,精準發(fā)力,促進招投標提質(zhì)增效。

  立足“源頭減排”。“問渠那得清如許?為有源頭活水來?!卑茨茉垂粳F(xiàn)行規(guī)定,工程預(yù)算大于十萬的項目由第三方工程造價機構(gòu)出具工程預(yù)算報告,做到從“源頭”把控。截至目前,能源公司共委托施工類項目工程造價預(yù)算11項,共計預(yù)算金額為877.93萬元。其中已完成招標/比價7項,預(yù)算金額為158.97萬元,實際中標價為121.21萬元,節(jié)約費用約37.76萬元。

  瞄準“過程控制”。為加強和規(guī)范供應(yīng)商管理,降低采購風(fēng)險,提高采購效率。今年年初,能源公司依據(jù)《供應(yīng)商管理辦法》對2022年度供應(yīng)商進行了全面梳理。累計邀請合作供應(yīng)商1000余家,建立了合格供應(yīng)商信息庫,形成庫內(nèi)臺賬合格供應(yīng)商339家。此外,為持續(xù)推進招標工作過程可控,能源公司修訂了《招標限額以下比價管理辦法》,并組織機關(guān)各部室、各蘭炭分公司開展《招標限額以下比價管理辦法》制度宣講,優(yōu)化工作流程,嚴格把控招標全過程,深化陽光招投標提質(zhì)量增效益。
  強化“末端處理”。對已竣工的工程項目,交由第三方機構(gòu)來做工程結(jié)算審核,出具竣工結(jié)算審核報告,以達到“末端處理”的效果。今年以來,能源公司共計送審工程竣工結(jié)算項目15項,累計金額為367.92萬元,共計核減金額5.36萬元。
  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!毕乱徊剑茉垂緦⒉粩嗤晟浦贫?,持續(xù)強化降本增效工作,譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(李 帥