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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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電化公司:踐行 “四種經(jīng)營(yíng)理念” 上半年減虧超4300萬元
發(fā)布時(shí)間:2025-07-26       瀏覽量:4236      分享到:

今年以來,神木煤化工電化公司圍繞虧損企業(yè)治理這一核心任務(wù),積極踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,扎實(shí)落地31項(xiàng)扭虧增盈“硬措施”,構(gòu)建起“全員參與、全流程管控、全要素創(chuàng)效”的治理格局。上半年,累計(jì)發(fā)電7.26億度,同比增發(fā)0.56億度;生產(chǎn)電石22.94萬噸,同比增產(chǎn)1.93萬噸,同比減虧4337.85萬元,累計(jì)治虧創(chuàng)效3346.67萬元,3、4月份實(shí)現(xiàn)連續(xù)微利。

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強(qiáng)化“成本領(lǐng)先”,用“緊日子”思維管控全鏈條支出

電化公司銷售環(huán)節(jié)壓減運(yùn)輸費(fèi)用72.62萬元;十項(xiàng)費(fèi)用同比降低17.07萬元;資金管理上,置換高利率貸款年節(jié)省利息232萬元,申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)及稅收減免765.5萬元;廢物利用方面,修復(fù)物資362件降本180余萬元,白灰分選制脫硫劑等方式降本272.65萬元,實(shí)現(xiàn)“廢物變效益”。

聚焦“投入產(chǎn)出”,用“賺錢思維”抓項(xiàng)目技改創(chuàng)效

3#機(jī)組超低排放改造2-4月創(chuàng)效800余萬元;1#汽輪機(jī)低壓轉(zhuǎn)子更換后,創(chuàng)效35.4萬元;鍋爐智能優(yōu)化控制技術(shù)節(jié)煤3000余噸,降本96.52萬元;乏汽回收項(xiàng)目進(jìn)展順利,供熱季投運(yùn)后本年度可創(chuàng)利1900萬元。

踐行“算賬經(jīng)營(yíng)”,用“營(yíng)銷思維”提高生產(chǎn)效能

以“日成本核算進(jìn)班組”為抓手,加強(qiáng)生產(chǎn)單耗管控,蘭炭入廠單耗等關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)于目標(biāo)值,累計(jì)降本368萬元;開展9項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),電極打褶、設(shè)備漏水導(dǎo)致非停、塌料次數(shù)等明顯減少;編制應(yīng)急預(yù)案保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行;淘汰85臺(tái)高耗能電機(jī),廠用電率同比降低0.22%,綜合電耗同比降低22.92度/噸。

深化“協(xié)同思維”,用“系統(tǒng)觀念”提高資源利用效率

在神木煤化工公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下開展物資聯(lián)采,降本54.61萬元;借助人工智能工具,讓煤泥摻燒比例達(dá)54.57%,降本206.01萬元;引入人工智能工具,結(jié)合人工熱值測(cè)算經(jīng)驗(yàn),采購與生產(chǎn)聯(lián)動(dòng),動(dòng)態(tài)匹配入爐煤熱值需求,煤泥摻燒比例為54.57%,降本206.01萬元;開展定制培訓(xùn),舉辦三期“精英工匠”培訓(xùn)班,開展榆林職業(yè)技術(shù)學(xué)院認(rèn)知實(shí)習(xí)教育,承辦神木煤化工公司管理人員、班組長(zhǎng)、安全環(huán)保消防等培訓(xùn)5場(chǎng)次,為發(fā)展提供人才支撐。

下半年,電化公司將繼續(xù)以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指引,細(xì)化措施、壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)各項(xiàng)舉措落地,全力向“減虧止虧”目標(biāo)邁進(jìn)。